Вы ў лідзіруючыя пазіцыі на працы, у камітэце, ці сярод сяброў ? Калі так, то вы, верагодна, маюць некаторыя навыкі і рысы, якія людзі глядзяць до. Можа быць, вы ў ролі мадэлі або проста хто-то, хто заўсёды варта праз на сябе абавязацельства.
Калі вы карпаратыўная выканаўчая ўлада, падлогу кіраўнік або лідэр грамадскага клуба, належны этыкет важны , калі вы хочаце працягваць паважаць і выконваць.
Ключ да паспяховым лідэрам з'яўляецца ўзяць на сябе ўвагу ад сябе і павярнуць яго да людзей, вы ў разліку на працу з вамі.
Прафесійны знешні выгляд
Старая прымаўка, "У вас ёсць толькі адзін шанец вырабіць добрае першае ўражанне,» гэта праўда. Сукенка для пазіцыі вы трымаеце. Пераканайцеся, што вы дагледжаныя ва ўсе часы і пазбягаць усяго, занадта які крычыць насіць. Калі вы не ўпэўненыя ў тым, што прадмет адзення або ювелірны выраб падыходзіць, то, верагодна, няма. Захавайце яго на іншы час.
будзьце гатовыя
Калі вы праводзіце нараду, падрыхтаваны з парадкам дня і рэзервовага капіявання інфармацыі. Ніхто не хоча марнаваць час, пакуль вы вялікі палец праз вашу чарку дакументаў падчас прэзентацыі. Даследаваць тэму, так што вы можаце мець адказы на верагодныя пытанні.
будзьце ветлівыя
Людзі вы кіруеце глядзяць на вас і, хутчэй за ўсё, каб імітаваць ваш стыль. Вы павінны заўсёды быць ветлівымі і добрымі да кожнага з членаў вашай групы да тых вы служыце.
Вы не павінны быць лепшымі сябрамі з кім-небудзь, але яны павінны адчуваць сябе камфортна абмяркоўваць усё, што трэба, каб атрымаць працу.
павагу часу
Выяўляйце павагу да часу іншых людзей, ніколі не спазняцца. Калі вы ідзяце праз паўгадзіны пасля таго, як узгодненае час для сустрэчы, вы рызыкуеце страціць павагу вашай каманды, таму што яны будуць адчуваць, што вы не шануеце іх.
Адлюстраванне на час дазваляе іншым ведаць , што вы паважаеце іх, у сваю чаргу , прынясе вам павага , што трэба для вашай пазіцыі.
Personal Space
Не натоўп нікога ў вашай камандзе. Кожны шануе маючы дастатковага асабістай прасторы , і гэта амаль немагчыма зрабіць працу з кім - то занадта блізка завісання. Прадастаўленне досыць месцы паказвае людзей, з якімі вы працуеце, што вы давяраеце ім рабіць сваю працу.
размова
Даведаюцца чалавек на вашай камандзе , зрабіўшы размову . Калі людзі адчуваюць, што вы любіце іх, хто яны знаходзяцца па-за працай, яны часцей адчуваюць больш часткі каманды. Калі вы не ўпэўненыя , што сказаць, практыка робіць свецкую гутарку з сябрамі за межамі вашай ролі лідэра і мае некалькі гутарковых стартэраў у выглядзе.
непадзельнае ўвагу
Калі вы несяце адказнасць за групу людзей на якім-небудзь задачу, вы будзеце сабраць больш павагі, калі вы даеце ім сваю пільную ўвагу. Вы павінны прыслухоўвацца да іх думку, і нават калі вы не згодныя з імі, падзякаваць іх за іх уклад.
Дазвол канфліктаў
Калі ў вас ёсць група людзей, на адной і той жа задачы, вы вельмі верагодна, маюць рознагалоссі. Дайце кожным боку магчымасць прадставіць сваю справу і абмеркаваць, як яны прыйшлі да высновы іх.
Паспрабуйце знайсці кампраміс. Калі вецер прыняцця рашэння, якое не карыстаецца папулярнасцю, хай іншыя ведаюць, што вы несяце адказнасць за вынікі ў сціплым і неугрожающем чынам. Калі вы дапусцілі памылку ў меркаваньні ці рабіць тое , што прыносіць адмоўны вынік, павінна быць гатова прапанаваць шчырыя прабачэнні і даведацца з вашай памылкі.
абачлівасць
Лідэры павінны мець свабоду ва ўсіх пытаннях, зверху і знізу на графіцы карпаратыўных кадраў. Калі вы прысвечаны ў тайну кампаніі, не той, хто злівае інфармацыю. Калі ваша каманда мае ажыўленую дыскусію, трымаць яго сярод тых, хто прысутнічае. Ваш бос не павінен ведаць, што ў вас амаль накдаўна бой падчас працы над праектам. Іншыя будуць давяраць вам больш, калі вы па сваім меркаванні.
граматыка
Добры лідэр павінен выкарыстоўваць правільную граматыку або рызыка страціць павагу іншых.
Гэта ўключае ў сябе канферэнц-прэзентацыю, тэлефонныя чаты, электронную пошту, тэкст і іншыя формы зносін. Гэта таксама добрая ідэя, каб пазбегнуць выкарыстання электроннай пошты і тэкставых смайлікаў у большасці выпадкаў.
зваротная сувязь
Вы павінны забяспечыць зваротную сувязь у абодвух кірунках - да вашай камандзе і тым, хто давярае вам з гэтай пазіцыяй кіраўніцтва. Гэта не азначае, што вы павінны падзяляць драбнюткія дэталі. Інфармацыя павінна быць празаічны і да кропкі, як ён ставіцца да працы.
дайце крэдыт
Калі хтосьці выходзіць за рамкі таго, што патрабуецца або праводзіць дадатковыя гадзіны на задачы, прызнаць сваю прыхільнасць працы. Адправіць па электроннай пошце на чалавека і скапіяваць яго свайму кіраўніку. Член каманды ацэніць гэта і паважаюць вас усё больш для не спрабуе ўзяць крэдыт на яе ідэі ці нешта, што яна зрабіла.